Mi teszi boldoggá az embereket a munkahelyükön? A magas fizetés? Az igényes iroda? Vagy talán a változatos ételekkel teli büfé? Nem meglepő, hogy a válaszért egy kicsit mélyebbre kell ásni. Azok a dolgok, amelyek az embereket a munkahelyükön a elégedettebbé teszik, általában olyan dolgok, amiket nem lehet pénzért megvenni. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ezeket a dolgokat könnyű elérni a munkavállalók vagy a munkaadók számára. Az alábbiakban feltárjuk, hogy miért fontos az alkalmazottak elégedettsége a vállalkozás számára, és mutatunk ötféle módot arra, hogy növelje csapattagjainak boldogságát.
Miért fontos, hogy a dolgozók boldogok legyenek a munkahelyükön?
A Warwick Egyetem által végzett tanulmány szerint a boldog emberek 12%-kal produktívabbak a munkahelyükön. A boldog emberek jobb munkát végeznek, több energiát fordítanak a kreativitásra és a napi feladatokra, hatékonyabban hoznak döntéseket és foglalkoznak a projektekkel kapcsolatos kérdésekkel.
5 módja az alkalmazottak elégedettségének növelésére
Bár időre, sok erőfeszítésre és egy stratégiára van szükség ahhoz, hogy egy boldogabb munkahelyet teremtsünk, a dolog nem lehetetlen. Itt van öt kulcsfontosságú tényező, melyeknek köszönhetően az emberek valóban szeretik munkájukat:
1. módszer a dolgozói elégedettség növelésére: egy kis meglepetés – céges évzáró vacsora
A meglepetések szikrát adnak az élet minden területére, beleértve a munkahelyet is. Az emberek nagyobb motivációt kapnak egy váratlan eseménynek köszönhetően. A munkáltatóknak módokat kell keresniük a munkavállalók meglepetésére. A kis gesztusok megmutatják az alkalmazottaknak, hogy méltányolják az idejüket, és persze a munkájukat is.
De hogyan lehetne honorálni mindazt, amit a dolgozók a cégért tesznek? Érdemes minden évben egy céges évzáró vacsora keretein belül értékelni az elmúlt évet. Az ilyen események segítségével fel lehet dobni a munkanapok rutinját, előmozdítják a szocializációt és a vezetők kifejezhetik a hálájukat a munakvállalók felé. Nincs is annál értékesebb, mint az együtt tölött, minőségi idő egy különleges környezetben.
Hogyan válasszuk ki a tökéletes céges évzáró vacsora helyszínt?
Mint tudjuk, minden rendezvény szervezésekor egy fontos pont a tökéletes helyszín megtalálása, ami a céges évzáró vacsora esetében is igaz. Ha nem körültekintően választjuk ki a helyszínt, akár az egész céges évzáró kudarcba fulladhat. A Zsidai Csoport helyszínei tökéletesen alkalmasak egy céges évzáró vacsora helyszínének. Legyen szó egy kisebb létszámú, vagy éppen egy nagyobb évzáróról, munkatársaink biztosan megtalálják a megfelelő helyszínt az esemény számára. Több éves tapasztalattal rendelkezünk a rendezvényszervezés és a gasztronómia területén, így nem kell attól tartania, hogy a céges évzáró vacsora helyszín csalódást fog okozni a vendégek számára. Változatos helyszíneink között az elegánstól kezdve a laza, fiatalos helyszínen át az olasz stílusig minden megtalálható. Amennyiben egy stílusos, egyedi céges évzáró vacsora helyszínnel kápráztatná el a dolgozókat, nincs más dolga, mint ajánlatot kérni munkatársainktól!
Ajánlatkérés
Helyszíneinket ide kattintva ismerheti meg részeletesebben!
2. módszer a dolgozói elégedettség növelésére: a szakmai fejlődés lehetőségei
Sajnos sok ember érzi azt, hogy a munkahelye unalmas, és már nem tartogat számára elég kihívást. Míg a munkavállalók nem akarják túlterheltnek érezni magukat, az sem jó megoldás, ha túl kevés a feladatuk. Ehelyett meg akarnak küzdeni olyan feladatokkal, amelyek megvalósíthatóak, de szükségessé teszik az agy erejét, erőfeszítéseit és kreativitását.
A munkahelyi kihívások az emberekben azt az érzést keltik, hogy tanulnak, szakszerűen fejlődnek, és olyan érdemes készségeket fejlesztenek, amelyeket életük hátralévő részében tudnak majd hasznosítani. Ez biztosítja a munkavállalók számára a teljesítés és a fontosság érzését. Azt is meg kell érezniük, hogy bizonyos önállósággal rendelkeznek a vállalatnál, függetlenül attól, hogy milyen pozíciót töltenek be a vállalatnál.
3. módszer a dolgozói elégedettség növelésére: elismerés és értékelés
Az alkalmazottak azt akarják érezni, hogy munkájuknak van értelme, nemcsak maguk számára, hanem a vállalat számára is. Azt is szeretnék érezni, hogy főnökeik elismerik és értékelik a szakmai eredményeiket és az erőfeszítést, amit a munkájukba fektetnek. A vezetőség általi elismerés és értékelés segítségének köszönhetően az alkalmazottak fontosnak érezhetik magukat, növeli boldogságukat, és végső soron növeli a teljesítményüket is. Megmutatja az alkalmazottaknak, hogy munkájuk nem hiábavaló, és hogy fontos tagjai a csapatnak.
4. módszer a dolgozói elégedettség növelésére: őszinte, hatékony irányítás
Egy másik tényező, amely boldoggá teszi a munkavállalókat a munkahelyen, olyan menedzsment, amely átlátható, őszinte és hatékony. Az Ön kommunikációs kötelessége nem áll meg a munkavállalói elégedettség felmérése után. A gyakori, következetes kommunikáció szükséges eleme az alkalmazottak elégedettségének. A vezérigazgató átgondolt, jól megírt heti üzenete, beszéde nagy hatással lehet a morálra.
Kérdezze meg magától - mikor volt az utóbbi időben az egész szervezeted ugyanabban a helységben? Tartson havonta (vagy még jobb, ha hetente) találkozókat, ahol az egész cégnek lehetősége van arra, hogy együtt legyen, mindenki megkapja a legújabb információkat, és kérdéseket tegyen fel a vezető pozícióban lévő embereknek. A legfontosabb, hogy hitelesen kommunikáljanak. Ez azt jelenti, hogy elismeri a hibákat és a sikereket egyaránt. Ne becsülje alá a beosztottjait! Így az alkalmazottak fel fognak nézni Önre és a vezetőségre.
5. módszer a dolgozói elégedettség növelésére: legyenek valósak az elvárásai
Sok stressz, szorongás és frusztráció gyökere az, hogy sok munkavállaló úgy érzi, irreálisak az elvárások a munkaadók részéről. Vezetőként az Ön felelőssége, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munkavállalók nem érzik túlterheltek magukat, mivel valószínűleg nem lesz bátorságuk felvetni ezt a problémát. Ha a munkavállaló úgy érzi, hogy túl sok feladat hárul rá, nem lesz ideje arra, hogy kreatívan oldja meg azokat, ami a vállalat szempontjából sem jó megoldás.
A nyitott és becsületes kommunikáció a csapattal ebben a témában is nagyon fontos. Éreztesse a dolgozókkal, hogy erről a problémáról lehet beszélni.
Tanulság
Amint látja, számtalan módja van annak, hogy a munkatársai elégedettek legyenek a munkahelyükkel, és eredményesen dolgozzanak. Válassza ki azt a módszert, ami leginkább passzolna a céghez, és valósítsa meg annak érdekében, hogy a dolgozók igazán jól érezhessék magukat a munkahelyükön.